蛟河市：用好考核“指挥棒” 推深做实公务员考核

蛟河市充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持以考促干、以考促效，以平时考核为基础，专项考核为补充，年度考核为重点，实现全流程闭环考核，激励公务员担当作为，为打造高素质专业化公务员队伍提供有力保障。

夯实基础，做实平时考核。加大平时考核工作力度，制定平时考核工作规范，指导各部门（单位）细化平时考核工作方案，依据年度考核任务书制定《平时考核评鉴表》，划分阶段考核，细化考核内容，规范考核程序。加强日常督导，结合组工干部联系乡科级班子“九个一”制度，对各部门（单位）开展平时考核情况进行指导、督促、检查、规范，同时近距离了解公务员日常表现，印证考核结果。深入推进公务员平时考核联系点工作，设立3个平时考核联系点先行探索，围绕解决“谁来考、考什么、怎么考、怎么用”，召开平时考核联系点观摩会，通过“以点带面、点面结合”的方式，总结成果、推广经验。

科学统筹，改进专项考核。坚持“考人”与“考事”相结合，聚焦重大任务和中心工作，采取深入一线、实地走访、延伸考核、函询问询等方式，重点了解公务员在专项工作中的现实表现。统筹考核计划，市委组织部牵头，会同“两办”督查室、纪委监委等部门，成立专项考核专班，将专项考核结果有效运用到平时考核和年度考核之中。开展及时性奖励，在承担急难险重任务、处置突发事件或者重大事项的工作中，表现突出、做出较大贡献的集体和个人，及时兑现奖励。2023年组织开展安保工作专项考核，20名公务员授予三等功，25名公务员授予嘉奖，此45名公务员当季平时考核直接评为“好”等次。

整合资源，强化年度考核。落实主体责任，指导各部门（单位）设立考核委员会，结合实际制定年度考核实施方案，综合平时考核、专项考核、民主测评和领导评价，对每名公务员进行全面评价。延伸考核触角，广泛征求意见，每年全市各部门（单位）向乡镇街道发函，征求拟获优秀等次人员所居住村（社区）意见，进一步了解干部“八小时以外”表现情况，实现对公务员全方位、多角度评价。营造比学赶超氛围，采取召开表彰奖励大会、经验交流座谈会、发放“信易+”诚信卡等方式，全面激发公务员争当“排头兵”“领头雁”的干事创业热情。

树牢导向，运用考核结果。注重以考促改，将公务员考核结果与干部选拔任用、教育培养、奖惩监督相结合，做到奖优罚劣、激强促弱。2023年以来，3名优秀公务员被提拔使用，38名优秀公务员晋升职级，40名优秀公务员纳入蛟河市干部人才储备库。综合分析公务员考核情况，区分公务员考核优劣结果，定向开设培训班，用好蛟河市天岗镇“吉林省人民满意的公务员集体”这个教育资源阵地，举办优秀公务员集中轮训班2期，通过现场观摩、经验交流等形式培训286人；对考核发现存在精神懈怠、能力弱项等情况，以及在近三年年度考核评定为基本称职、不称职人员，开设能力素质提升班1期，帮助39人整改提高，补齐短板弱项。