辉南县：育强干部队伍 夯实发展根基

近年来，辉南县委组织部系统推进干部“选、育、管、用”各环节工作，着力建设政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

精准识人明导向，调优班子固根本。坚持把政治标准摆在首位、贯穿始终，健全“以事察人、以绩辨人”知事识人体系。依托高质量发展政绩考核，常态化开展班子运行动态研判，完成65个县管领导班子综合调研，逐班子形成“运行体检单”、逐干部建立“履职画像”，把结构缺口、能力短板、优化路径摸清摸准，为科学决策提供有力支撑。紧盯结构性干部队伍建设，通过日常考核考察、部门推荐、干部调研工作等“渠道”发现干部，扎实推进年轻干部、非党干部、女干部、专业技术干部培养储备，截至目前，储备各类优秀干部200余人，为干部队伍建设注入源头活水。牢固树立正确选人用人导向，科学统筹干部资源配置，全年累计调整乡科级干部5批次186人次，其中提拔、交流干部97人次，班子年龄梯次、专业配比、功能组合持续向好，整体战斗力明显增强。

实训历练增才干，一线磨砺强本领。立足事业发展需求与干部成长规律，拓宽锻炼渠道，坚持把“吃劲岗位”作为最好课堂，把“急难险重”作为最佳考题。着眼巡察监督“政治性、斗争性、实战性强”的特点，选派85名干部到巡察岗位实践淬炼，在发现问题、核实线索、推动整改全链条中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，实现“以干代训、训战合一”。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，全年举办主体班次13期，培训各级干部1000余人次，推动理论学习向破解难题、服务发展转化。干部在专业训练中补短板，在一线历练中长本事，服务项目建设、信访化解、乡村振兴的实操能力显著提升。

正向激励促担当，凝聚合力助发展。秉持“严管有尺度，厚爱有温度”理念，把考核结果真正变成“硬杠杠”，与评先评优、晋职晋级、岗位调整直接挂钩。全年提拔重用、晋升职级98名政治过硬、实绩突出、群众公认的干部；对111名年度考核优秀、17名连续三年优秀公务员分别给予嘉奖、记三等功，让“干得好”的“上得去”“扛得硬”的“有荣光”。对退出领导岗位的县管职级干部，不搞“一刀切冷处理”，而是搭台子、交任务、给空间，组织参与党的建设、巡视巡察、乡村振兴等重点工作，做到“退岗不褪色、转岗不转责、余热再生辉”。一批有经验、懂政策、善做群众工作的老同志重回一线，形成“新人挑大梁、老人献良策、全员抓发展”的生动局面。

编辑：李欣育

初审：鞠华军

复审：朱思宇

终审：袁中明