辉南县：贯通“选育管用”全链条，激发干部担当作为新动能

近年来，辉南县委组织部深入贯彻落实新时代党的组织路线，紧扣上级部门激励干部担当作为的部署要求，立足县域发展实际，以精准选识、精心培育、精细严管、精考实用激励为抓手，有效激发全县干部队伍精气神，为县域经济社会高质量发展凝聚强大干事合力。

以精准选识，树牢担当作为用人导向。始终坚持“以实绩论英雄、凭实绩用干部”，把实干担当作为干部选拔任用的核心标准，让实干者得实惠、有为者有位。加强干部日常了解，用好用活日常联系组机制，结合年度考核开展年轻干部调研，精准发现优秀干部，分层分类建立信息库，储备优秀年轻干部180名。2026年中青年干部培训班采取“测、评、悟、练、讲”五轮联动考察，部领导班子成员与学员“一对一”面谈，精准掌握思想动态与能力短板，储备41名优秀年轻干部。紧扣《全国党政领导班子建设规划纲要（2024－2028年）》，超前谋划乡镇换届，精准测算结构性干部缺口，提前储备后备人选、分批次调整配备，干部队伍结构更加合理。

以精心培育，提升担当作为履职本领。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，针对性提升履职能力。系统推进常规培训，率先研究制定《全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）》县级落实规划，分级分类开展培训，2026年举办培训班14期，培训干部1802人次，实现应训尽训。开展专业培训，创新“订单式、小班制”模式，采取“部门出题、组织选题、党校领题”方式，围绕中心工作举办应急管理、人参产业、项目建设与招商引资、文旅融合4个专题班，培训390余人次。

以精细管理，营造担当作为干事环境。始终坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，管出干劲、管出活力、管出正气，让担当作为干部无后顾之忧、心无旁骛干事。强化干部正向激励导向，充分发挥考核指挥棒作用，2025年将128名实绩显著、表现突出的干部评为优秀等次并发放奖励。强化一线关怀激励，突出基层导向，在待遇保障、荣誉表彰等方面向乡镇等基层倾斜，年度考核优秀等次比例高于县直单位，真正让实干者不吃亏、吃苦者吃香，让扎根基层、担当奉献的干部感受到组织关怀，全身心投入干事创业。

以精考实用，强化担当作为激励实效。坚持以用为本、奖优罚劣。抓实考核结果运用，优化绩效考核体系，把担当精神、履职成效、工作实绩作为核心指标，推动考核结果与评优评先、绩效奖励、选拔任用刚性挂钩，坚决杜绝 “干与不干、干好干坏一个样”，2025年共提拔、进一步使用干部99人次。突出一线选用导向，打破论资排辈，优先提拔在乡村振兴、重点项目建设等急难险重任务中表现突出的干部，2025年累计提拔35岁以下优秀年轻干部49名，形成“干部一线锻炼、人才从一线选拔”的良性格局。

初审：陈文杰

复审：鞠华军

终审：袁中明